Führungskräfte-Coaching & Teamentwicklung
Holger Kampe
Sie sind Führungskraft oder Personaler und suchen einen erfahrenen Coach? Ich helfe Teams und Abteilungen, komplexe Aufgaben effizient zu meistern sowie Veränderungen im Unternehmen schneller und strukturierter umzusetzen.
Wünschen Sie sich mehr Motivation und eine bessere Performance von Ihrem Team?
Gibt es eine Abteilung in Ihrem Unternehmen, deren Leistung deutlich besser werden soll?
Oder möchten Sie als Führungskraft Ihre Führungskompetenzen ausbauen, weil die Arbeit mit Ihren Mitarbeitern Sie gerade belastet?
Vielleicht suchen Sie auch als Personaler einen erfahrenen Coach, weil es in einer Abteilung nicht ganz rund läuft – oder die Unstimmigkeiten sich schon negativ auf die Ergebnisse auswirken?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
- Seit 25 Jahren arbeite ich als Trainer und Coach und begleite über 60 Unternehmen regelmäßig in ihrer Team- und Führungskräfte-Entwicklung.
- Oft höre ich als Feedback, dass ich Kompetenzen und Inhalte vermittle, die in vielen Branchen neu oder so nicht bekannt und wirklich hilfreich sind. Doch auch Infotainment kommt in meinen Coachings nicht zu kurz, weil mit Spaß Inhalte deutlich besser umgesetzt werden!
- Ich arbeite systemisch und mit agilen Methoden, weil die meisten Aufgaben und Probleme in grösseren Unternehmen komplex sind. Alle Coachings können online wie offline stattfinden.
- Wenn Sie möchten, dass Ihr Team mit Begeisterung für Sie arbeitet und Führung Ihnen wieder leicht fällt, dann vereinbaren Sie hier ein kostenloses Erstgespräch mit mir.
Individuelles Führungskräfte-Coaching
In immer mehr Teams und Abteilungen von großen Unternehmen wird die Stimmung schlechter. Und auch die Performance sinkt laufend. Mein Führungs- und Teamentwicklungs-Coaching wirkt hier gezielt und wirkungsvoll entgegen – selbst bei schnellen Veränderungen und unüberschaubaren Entwicklungen.
Themenbezogene Workshops zur Teamentwicklung
Bestimmte Projekte kommen nicht vom Fleck? Ihre Mitarbeiter sind permanent unzufrieden mit der aktuellen Arbeitssituation? Alle haben das Gefühl, dass jetzt dringend "mal was getan" werden müsste? Themenbezogene, lösungsfokussierte Workshops mit einem erfahrenen, externen Trainer sorgen hier meist für schnelle Hilfe.
Zielgerichtetes
Coaching "von
Nerd zu Nerd"
Die meisten Fachkräfte stellen nach der Beförderung früher oder später fest, dass ihre Fachexpertise nicht ausreicht, um andere sicher zu führen. Nach diesem spezifischen Coaching bekommen sie Ihre Fach- und Führungsprojekte wieder unter einen Hut und entwickeln sich zu einer exzellenten Führungskraft.
Hallo, ich bin Holger Kampe
Seit 25 Jahren arbeite ich als Trainer und Coach, habe zwei abgeschlossene Studiengänge und begleite über 60 Unternehmen regelmäßig in ihrer Team- und Führungskräfte-Entwicklung.
Aus Erfahrung weiß ich, dass Veränderung und Konfliktlösung in Teams einerseits methodisches und fachliches Wissen benötigen – aber auch Neugier, Motivation und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern. Beides unterstütze und entwickle ich in meinen Coachings.
Doch nicht zuletzt lege ich auch sehr viel Wert auf Infotainment. Denn ich habe festgestellt, dass Menschen mit Spaß und wertschätzender Atmosphäre leichter lernen, produktiver sind und motivierter arbeiten!
Wenn Sie möchten, dass sich Ihr Team bei Ihnen für ein Coaching oder einen Workshop freudestrahlend bedankt, dann lassen Sie uns gleich ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren.
Das sagen meine Kunden
"Sehr viel über mich und andere gelernt. Verstehe jetzt besser, warum Mitarbeiter etwas machen oder nicht und kann sie leichter überzeugen"
Ich wollte sie daher besser verstehen, um ihnen helfen zu können, selbst die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Außerdem war ich an einem unabhängigen Feedback über mich und meine Vorgehensweise als Vorgesetzter interessiert, da Feedback von Mitarbeitern Unvorteilhaftes häufig nicht anspricht.
Ich habe Holger als sehr netten und geradlinigen Menschen kennengelernt, der ehrliche Rückmeldung gibt. Seine Fragen haben mich immer wieder zur Selbstreflexion und dem Überdenken von Vorgehensweisen angeregt. Dabei habe ich sehr viel über mich und andere gelernt.
Vor dem Coaching war ich deutlich stärker auf meine Sichtweise der Dinge fokussiert. Jetzt fällt es mir leichter zu verstehen, warum Kollegen etwas machen oder auch nicht. Das hilft sehr dabei, sie zu verstehen und letztlich zu überzeugen oder eine Alternative zu entwickeln, die allen Vorteile bringt.
Große AHA-Momente waren für mich, z. B. die Einordnung verschiedener Kollegen und mir selbst in ein einfaches Persönlichkeitsschema.
Oder die Erkenntnis, warum Mitarbeiter Arbeitserleichterungen nicht annehmen, sondern am alten, umständlichen Vorgehen festhalten. Oder auch der positive Einfluss der Frage "Was war gut?", um den Problemfokus zu verlassen und auf Lösungsfokus zu schwenken.
Dr. Klaus Hempel, Leitung Forschung & Entwicklung
MANN & SCHRÖDER COSMETICS
"Bestehende Gedankenmuster durchbrochen und Offenheit für Neues gewonnen"
Vorher habe ich eher reaktiv gearbeitet und Mitarbeiterthemen so gelöst, wie sie kamen. Das Selbstverständnis war: Ich löse die Probleme der Mitarbeiter, damit diese Laufruhe haben und Erfolge feiern.
Mit deiner Begleitung habe ich gezielt aktiv gearbeitet und bin mit klarer Methode, Priorität, Plan und Strategie vorgegangen.
Besonders gefällt mir der „brummende Kopf nach 3 h Coaching“, wie ich ihn liebevoll nenne. Es gelingt dir, bestehende Gedankenmuster zu durchbrechen und am Ende Offenheit für Neues zu schaffen.
Für das Neue lieferst du dann die jeweilige Methode, die ich dann mit Inhalt versehen kann.
Mir ist auch klar geworden, wie wichtig es ist, Gespräche & Meetings nicht nur inhaltlich aufzubauen, sondern auch die Methode und Dramaturgie zu bedenken.
Felix Gläser, Leiter der Regionaldirektion Leipzig
ERGO Beratung und Vertrieb AG
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