Businesscoaching · Sparring · Teamentwicklung
Für Menschen mit Fach-, Projekt- oder Führungsverantwortung in Unternehmen.
Bei komplexen Entscheidungen, schwierigen Gesprächen und anspruchsvoller Zusammenarbeit.
Erstgespräch anfragen
Sobald Entscheidungen, Erwartungen und unterschiedliche Interessen zusammenkommen, wird Verantwortung komplexer.
Eine neue Rolle verändert Beziehungen und Erwartungen. Eine fachlich richtige Entscheidung lässt sich im Unternehmen nur schwer umsetzen. Ein wichtiges Gespräch wird immer wieder vertagt. Oder ein Konflikt bindet mehr Kraft, als im Alltag noch gut aufgefangen werden kann.
Je nach Situation arbeite ich im konzentrierten Sparring, im länger angelegten Coaching oder gemeinsam mit Führungskraft und Team.
Im Coaching arbeiten wir nicht nur an einer einzelnen Situation. Wir betrachten Zusammenhänge, wiederkehrende Muster und die eigene Rolle. Ich führe durch diesen Prozess, ermögliche neue Einsichten und unterstütze dabei, andere Handlungsweisen zu entwickeln und im Arbeitsalltag umzusetzen.
Im Sparring geht es direkter um eine konkrete Situation, Entscheidung oder ein schwieriges Gespräch. Ich bringe Erfahrung, eine eigene Position, Widerspruch und konkrete Empfehlungen ein. So lassen sich Möglichkeiten und Folgen zügig prüfen und der nächste Schritt bestimmen.
Praxisbegleitung verbindet die Reflexion im Coaching mit der konkreten Umsetzung im Arbeitsalltag. Ich bin dabei, wenn es darauf ankommt – etwa in einem wichtigen Gespräch oder Meeting. Wir bereiten die Situation vor, ich begleite sie und anschließend werten wir gemeinsam aus.
Manche Themen lassen sich nur miteinander wirkungsvoll bearbeiten. Rollen sind unklar, Erwartungen passen nicht zusammen oder ein Konflikt beeinträchtigt Entscheidungen und Zusammenarbeit.
Wenn eine klar umrissene Aufgabe in einem gemeinsamen Termin zu einem konkreten Ergebnis geführt werden soll.
Wenn Themen der Zusammenarbeit nicht in einem einzelnen Termin bearbeitet werden können und Führungskraft und Team ihre Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum weiterentwickeln wollen.
Im ersten Gespräch klären wir Ziel und Auftrag der Begleitung.
Im Auftrag des Unternehmens arbeite ich persönlich und vertraulich mit meinen Klientinnen und Klienten. Coachinginhalte gebe ich nicht weiter. Organisatorische Rückmeldungen an das Unternehmen vereinbaren wir vorab.
Mein beruflicher Weg verbindet Technik, Vertrieb, Kommunikation, Führung, unternehmerische Verantwortung und Coaching.
Ich kenne anspruchsvolle Situationen aus Coachinggesprächen und aus eigener Verantwortung: fachlich richtige Entscheidungen, die an Erwartungen, Zuständigkeiten oder Zusammenarbeit ins Stocken geraten.
Diese Erfahrung hilft, das Wesentliche herauszuarbeiten und nächste Schritte zu entwickeln, die nicht nur im Gespräch stimmig sind, sondern von meinen Klientinnen und Klienten umgesetzt werden.
Vor Beginn werden Kosten, Umfang und Abrechnung passend zum Auftrag vereinbart.
Preisorientierung
1.800 Euro netto
für acht Stunden
Abrechnung
Nach tatsächlichem Aufwand
Berechnet werden nur tatsächlich erbrachte Leistungen.
Passender Umfang
Nach Anliegen und Auftrag
Coaching und Sparring meist zwei bis fünf Tage; Teamformate passend zum Auftrag.
Lassen Sie uns den Auftrag im persönlichen und vertraulichen Erstgespräch auf den Punkt bringen und klären, ob ich der passende Coach dafür bin.
Danach sehen wir weiter.